Interrogante 5. Mis aportes personales hacia una mejor planeación institucional.
5ª Pregunta.
Con
base al estudio que has realizado a través de la literatura recomendada ¿Qué
aportaciones estratégicas puedes hacer en aras de ayudar a mejorar la
planeación institucional en tu localidad, en tu entidad o en tu nación?
Me gustaría mucho abordar en una planeación la realidad burocrática en la Secretaria de Educación Pública pues es algo que en la escuela no nos muestran como tal, Conocer y prepararse para ejercer una jerarquía directiva no solo lo da un documento oficial sino la experiencia y la actualización. Conocer y prever estas situaciones nos mantiene en verdadera competitividad en el medio al cual pretendemos introducirnos.
Basar la planeación no solo en demanda, mercado y viabilidad económica, sino en problemáticas burócratas reales como las famosas comisiones, captura de alumnados, modalidades evaluativas y programas que facilitan más no sustituyen el proceso Enseñanza/Aprendizaje. No basta con la formulación de visión y misión institucional, como bien diría el abuelo intelectual Paulo Freire: “Estudiar no es un acto de consumir ideas, sino de crearlas y recrearlas”… Una estrategia que propondría sería vivir, presenciar las verdaderas necesidades institucionales y elaborar técnicas donde quizá la carencia no disminuya instantáneamente, pero si suavizar y motivar a persistir y crear la mentalidad innovadora y creativa para la solución de problemas.
Una estrategia muy importante es la organización y la administración leal en cuanto a los recursos económicos y humanos para la obtención de buenos resultados de manera retroalimentaría. Seguir y mantener la Visión y Misión sin perder este objetivo en el transcurso en la toma de decisiones, sea cual sea, nos afectaran directamente. Ser responsables en cuanto a los resultados, hacer los cambios debidos y responder adecuadamente a cada planeación operativa y normativa, pues de ello dependen las nuevas ideas y el verdadero aprendizaje social e individual.
Primeramente ser una Institución con bases solidas (Mision, Vision y Valores) crear sentido de pertenencia a ellos y vivenciarlos desde lo que te toque construir, sea como Docente... apego a la Normatividad y Procesos de Enseñanza/Aprendizaje...
Sea como Alumno, apego a Normas y a la cosntrucción de aprendizajes significativos a nivel personal y de servicio a la comunidad...
SI YO FUERA PRESIDENTE JAJAJAJA.. LO SIENTO PROFE....FINALMENTE TODOS QUEREMOS EDUCACIÓN DE VALOR SIGNIFICATIVO ES POR ESO QUE RECALCARÍA LOS VALORES, LA VERDADERA VOCACIÓN, LA CONVICCIÓN DE HACER LO QUE NOS GUSTA PARA LOGRAR OBJETIVOS DE MANERA EXITOSA YA QUE EL POR VENIR DE NUESTROS NIÑOS CASI SIEMPRE ESTA EN LAS MANOS DE LOS DOCENTES.
Me gustaría mucho abordar en una planeación la realidad burocrática en la Secretaria de Educación Pública pues es algo que en la escuela no nos muestran como tal,
ResponderEliminarConocer y prepararse para ejercer una jerarquía directiva no solo lo da un documento oficial sino la experiencia y la actualización.
Conocer y prever estas situaciones nos mantiene en verdadera competitividad en el medio al cual pretendemos introducirnos.
Basar la planeación no solo en demanda, mercado y viabilidad económica, sino en problemáticas burócratas reales como las famosas comisiones, captura de alumnados, modalidades evaluativas y programas que facilitan más no sustituyen el proceso Enseñanza/Aprendizaje.
No basta con la formulación de visión y misión institucional, como bien diría el abuelo intelectual Paulo Freire: “Estudiar no es un acto de consumir ideas, sino de crearlas y recrearlas”…
Una estrategia que propondría sería vivir, presenciar las verdaderas necesidades institucionales y elaborar técnicas donde quizá la carencia no disminuya instantáneamente, pero si suavizar y motivar a persistir y crear la mentalidad innovadora y creativa para la solución de problemas.
Una estrategia muy importante es la organización y la administración leal en cuanto a los recursos económicos y humanos para la obtención de buenos resultados de manera retroalimentaría.
ResponderEliminarSeguir y mantener la Visión y Misión sin perder este objetivo en el transcurso en la toma de decisiones, sea cual sea, nos afectaran directamente.
Ser responsables en cuanto a los resultados, hacer los cambios debidos y responder adecuadamente a cada planeación operativa y normativa, pues de ello dependen las nuevas ideas y el verdadero aprendizaje social e individual.
Primeramente ser una Institución con bases solidas (Mision, Vision y Valores) crear sentido de pertenencia a ellos y vivenciarlos desde lo que te toque construir, sea como Docente... apego a la Normatividad y Procesos de Enseñanza/Aprendizaje...
ResponderEliminarSea como Alumno, apego a Normas y a la cosntrucción de aprendizajes significativos a nivel personal y de servicio a la comunidad...
SI YO FUERA PRESIDENTE JAJAJAJA.. LO SIENTO PROFE....FINALMENTE TODOS QUEREMOS EDUCACIÓN DE VALOR SIGNIFICATIVO ES POR ESO QUE RECALCARÍA LOS VALORES, LA VERDADERA VOCACIÓN, LA CONVICCIÓN DE HACER LO QUE NOS GUSTA PARA LOGRAR OBJETIVOS DE MANERA EXITOSA YA QUE EL POR VENIR DE NUESTROS NIÑOS CASI SIEMPRE ESTA EN LAS MANOS DE LOS DOCENTES.
ResponderEliminar